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Bonjour,

Il nous fait plaisir de vous communiquer nos connaissances ainsi que des informations générales concernant la livraison du courrier en milieu rural. Nous allons fournir dans ce site web toute l'information que nous recevront de notre syndicat ainsi que plusieurs documents qui proviennent de Postes Canada. Si vous avez des questions ou des commentaires, vous pourrez toujours nous les souligner par le biais de la section des commentaires et nous tenterons de vous répondre dans un délai raisonnable. Nous vous suggérons de vous inscrire dans la section des newsletter, ce qui vous permettra de recevoir automatiquement tout nouvelle article publié. Nous espèrons pouvoir ainsi vous aider en tant que fatrices et facteurs ruraux à une meilleure compréhension et une meilleure qualité de vie au niveau de votre travail.

 

 


Mardi 27 mai 2008

Griefs et arbitrage / Bulletins

 

 

Le grief N00-03-R00009, déposé le 7 juillet 2005, a disposé du litige opposant les parties sur la question de l’année financière de référence. Le Syndicat a soutenu que le montant au-delà duquel les parties avaient convenu qu’une somme additionnelle de 29 M$ serait dépensée désignait les dépenses que l’employeur aurait faites en 2004 si ces employées et employés étaient demeurés des entrepreneurs. Selon le Syndicat, le montant de 29 M$ qui avait été négocié était de « l’argent neuf » qui allait être versé en 2004 parce qu’il s’ajoutait aux sommes que la SCP s’était déjà engagée à verser aux entrepreneurs en 2004.

L’arbitre a retenu l’interprétation du Syndicat voulant que l’employeur ait atteint son objectif de s’assurer des coûts, car il a limité son obligation à 29 M$ de plus que ce qu’il aurait autrement dépensé en 2004. Le Syndicat a donc eu raison de soutenir que, selon l’alinéa 35.01 b) de la convention collective des FFRS, le calcul du plafond financier devait être fondé sur les paiements que les entrepreneurs auraient reçus en 2004.

Durant les négociations tenues en décembre 2007 (2e réouverture), les parties avaient discuté d’un règlement à l’égard de la somme due. Une entente imminente avait échoué parce que l’employeur avait lié le règlement à la conclusion d’une entente globale sur les revendications à la table de négociation. La somme négociée aurait permis d’injecter 24 M$ au plafond financier.

 

ENTENTE

Le 14 mai dernier, les parties au palier national ont enfin paraphé une entente en dehors du processus de la négociation relativement au montant que l’employeur doit remettre au plafond financier.  Selon cette entente, l’employeur doit désormais injecter 24 M$ au plafond financier.

L’entente prévoit que :

  1. Postes Canada ajuste le plafond de l’année de référence de 3 millions de dollars en 2004.
  2. Le STTP convient que la présente entente agit à titre de règlement final et définitif du grief d’interprétation national N00-03-R0009.
  3. L’arbitre Stewart conserve compétence aux fins de l’application du présent protocole d’entente.

 

GRIEFS NATIONAUX

D’autres griefs nationaux concernant le plafond financier sont en procédure d’arbitrage ou font l’objet de discussions au palier national. 

En incluant le règlement que nous venons de conclure, nous estimons que les sommes dues pour l’ensemble des griefs nationaux liés au plafond financier (année de référence, aides ergonomiques, formation, coûts afférents au régime de retraite) pourraient s’établir à environ 150 M$.

Le Syndicat veille vigoureusement à l’application de vos droits alors que l’employeur déploie tous les efforts pour vous maintenir à un statut précaire de contractuel. Ne vous laissez pas berner par l’employeur et sa PDG, lorsqu’il y a des problèmes en milieu de travail, tels que des absences dues à la maladie ou des accidents du travail, c’est selon eux à cause de votre « attitude ».

Il faut resserrer les rangs et faire face à un employeur qui n’a qu’un seul objectif : réduire au minimum le nombre de travailleuses et travailleurs pour augmenter ses profits, et ce, au détriment de votre santé et sécurité.

 

LA LUTTE CONTINUE!

JUSTICE POUR LES FFRS

Solidarité,

Philippe Arbour
Dirigeant national des griefs


Mardi 27 mai 2008

Pour diffusion immédiate

Ottawa – « On ne peut pas décider de l’avenir du service postal public en examinant des mémoires soigneusement sélectionnés, en tenant des réunions à huis clos et en établissant de très courts échéanciers », prévient Denis Lemelin, président national du Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP).

« En vérité, tant que Lawrence Cannon, ministre responsable de Postes Canada, n’écoutera pas la population, y compris les 72 000 travailleuses et travailleurs directement touchés par l’Examen stratégique entrepris par le gouvernement conservateur, il s’agira ni plus ni moins d’un examen secret », précise M. Lemelin.

Au cours des deux dernières années, le STTP a écrit à sept reprises au ministre Cannon pour lui demander la tenue d’une rencontre et il lui a de plus téléphoné à maintes occasions à cette fin. Mais M. Cannon n’a jamais pu ou voulu rencontrer le Syndicat pour discuter de questions postales importantes, telles les fermetures de bureaux de poste, la détérioration du service de livraison dans les régions rurales et la tenue d’audiences ouvertes dans le cadre de l’Examen stratégique.

« M. Cannon croit-il vraiment que trois « experts » à temps partiel constituent un « examen stratégique »? demande Denis Lemelin. Est-ce en tenant des audiences à huis clos que le gouvernement conservateur réalisera sa promesse électorale de transparence et de responsabilité? »

« L’Examen stratégique des conservateurs fait piètre figure lorsqu’on le compare à celui qui a lieu en ce moment-même aux États-Unis et qui comporte des audiences dans trois villes différentes pour prendre le pouls de la population à l’égard du service postal américain, mentionne M. Lemelin. Et il fait encore plus piètre figure si on le compare au dernier examen de Postes Canada, qui a eu lieu en 1995 sous l’égide des libéraux. Le comité chargé de l’examen s’était alors rendu dans cinq villes pour écouter les préoccupations de 125 groupes concernés, y compris des utilisateurs commerciaux, des entreprises concurrentes et des organismes communautaires. Il avait aussi recueilli le point de vue de 40 personnes et tenu des groupes de discussion en milieu rural. »

« Le gouvernement conservateur doit tenir des audiences publiques partout au pays ou admettre qu’il est moins démocratique que ses homologues aux États-Unis et que les libéraux quand il est question d’effectuer un examen des services publics », affirme M. Lemelin.

 

Renseignements : Richard McGrath, agent des communications du STTP, 613-236-7238 (poste 7914)


Vendredi 23 mai 2008

Négociations des FFRS de 2007 / Bulletins

  • Le 5 décembre 2007, Postes Canada soumet une offre globale au STTP.
  • Le 10 décembre 2007, le STTP présente une offre globale à Postes Canada en vue de parvenir à un règlement.
  • Postes Canada refuse l’offre du STTP avec une arrogance sans précédent.
  • Le STTP est contraint de s’en remettre à l’arbitrage pour régler le différend qui oppose les parties; des dates d’audiences sont prévues.
  • La première audience, qui devait avoir lieu le 16 mai dernier, est annulée.
  • L’employeur se sert de tactiques dilatoires pour retarder le processus d’arbitrage du différend.
  • Le 11 juin 2008 – Journée nationale d’action en soutien aux FFRS

Nous demandons à tous les FFRS et à tous les membres de l’unité urbaine de bien faire comprendre à Postes Canada que les FFRS en ont assez! Les FFRS ne sont plus des entrepreneurs privés, ce sont des employés. Et ils veulent une convention collective équitable, des conditions de travail décentes et être traités avec respect. Le moment est venu de dire à Postes Canada :

FFRS – Fini le traitement de deuxième classe!

Solidarité,

Gayle Bossenberry
1re vice-présidente nationale

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